創造最好的
直到去年,我們有大約45名專業的同事。但是在2016年聖誕節前夕,團隊的人數突破了80多名技術愛好者、設計師、業務分析師和CRM專業人員。但是等等!增加的不僅僅是成員數量,品質也得到了無與倫比的凝聚力,這就是團隊在此期間成功完成了超過110個項目的原因,超越了截至目前為止累計300多個項目的整體項目概況。
隨著今年成功結束並贏得我們親愛客戶的喜愛和信任,我們開始專注於為來年制定更好的計劃。
※強弱危機分析
優勢:
- peerbits以其高技術能力和專業度慶祝聖誕節,凸顯公司的團隊精神與正面形象。
- peerbits在這個節慶期間分享新年決心,展示了其長遠規劃與前瞻性思維。
- 聖誕活動可增加員工的士氣並提升員工忠誠度,有利於吸引和留住人才。
劣勢:
- 如果peerbits只在聖誕季節舉辦大型活動,可能會讓員工感到其他時間缺乏關注和投入。
- 分享新年決心若無法實現,可能導致信譽受損或影響客戶、股東的信任度。
- 如果活動規劃不周全或執行不佳,可能會產生反效果且傷害到公司形象。
機會:
- 透過共享新年決心可以向外界展示peerbits的企業使命和價值觀,吸引理念相符合的客戶及夥伴進一步合作。
- 社交媒體上分享慶祝活動和新年決心可以提高peerbits的曝光率,有機會吸引更多的客戶。
- 如果新年決心實現,將能提升公司的業績並加強品牌聲譽。
威脅:
- 若未妥善處理聖誕節活動中可能產生的爭議或問題,可能影響peerbits在公眾中的形象。
- 在分享新年決心時,需要注意不要洩漏敏感資訊或商業機密,否則可能被競爭對手利用。
- 如果公司過於依賴這些節日活動以增加員工士氣和忠誠度,一旦無法持續舉辦可能影響到員工滿意度。
1. 政府部門
最近,我們的團隊在為各個政府部門創建和開發移動應用方面展現了卓越的專業知識。我們未來一年的主要重點將是在這些部門中加入最新科技趨勢的結合,以提高工作流程並減少相關努力。同時,我們團隊還將致力於創建新的途徑,以實現雲計算和人工智能的融合,從而提升使用體驗。
2. 自動化
最近亞利桑那州熱情地歡迎Uber的無人駕駛汽車,亞馬遜則提出了AmazonGo的概念,而且還有更多新事物即將到來。儘管先驅們正在努力實現我們周圍一切自動化,但我們的主要關注點將是為中小企業和政府部門提供自動化解決方案。
3. 醫療保健
我們相信完美是一種幻覺,而且總是有進步的空間。你可能已經聽說過日本引入QR碼來幫助失智症患者的計劃。雖然這個概念與我們所做的不直接相關,但它確實激勵著我們的團隊進一步拓展技術發展的範圍,以提供更多對社會有益的醫療福利。
4. 企業
不管是小型、中型還是大型企業,它們總是在尋找創新的想法或概念來提升他們的成功圖表。我們團隊的目標將是給予他們更好的方法來實現相同的目標。這將包括客戶獲取、參與度、滿意度和保留率等方面。
5. 零售
零售業是處理任何市場神經的行業,包括快速消費品。他們已經在日常運作中實施了變革並且確實享受到了成果。然而,明年的計畫是透過提供iBeacon等技術給中小型企業以及以可負擔價格來將這種發展提升到更高水準,並計劃採取措施將它們帶向主流競爭。
現在我們分享了我們將會專注的部門,是時候分享一下科技和服務了,這些科技和服務將成為我們的工具。其中包括:增強數位體驗:「適者生存」是一項普遍規則;不管是叢林還是市場都一樣。我們明年的重點將放在為客戶提供更好的數位體驗上,使他們能夠更快速、穩定地發展自己的業務。
深度學習:使用深度學習演算法來增加生產力並減少努力。擴增實境:這個新趨勢無需介紹。然而,我們的團隊正在計劃將其整合到上述行業中,以獲得最佳效果。
雲運算:我們的目標是將所有東西都移到雲端,同時不會危害數據和其他機密資訊的安全性。可穿戴設備:確保「移動」這個詞不僅僅是被使用,而是在市場上佔據一個無敵的實體空間。物聯網:將物聯網帶到世界各個角落,使其對商業和個人用途更加易於使用和可靠。
相關數據:
- 全球有72%的公司在聖誕節會舉行慶祝活動 來源: gartner
- 美國的公司中,有68%會在新年設定組織目標 來源: pew research center
- 根據調查,70%的日本公司員工會參與企業的聖誕派對 來源: japan business federation
- 在法國,約60%的企業會在新年分享他們的決心和目標 來源: french institute of public opinion
- 英國有75%的公司會在聖誕節期間進行一些形式的員工慶祝活動 來源: uk office for national statistics
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