終極指南:如何在印度設立離岸軟體開發中心(ODC)－APP開發與大數據專家

為什麼為您的軟體專案設立一個離岸開發中心?

透過建立一個軟體專案的ODC,你可以兼具兩全的好處!簡單來說,你能夠以低風險、降低成本和提高生產力來完成專案。ODCs通常擁有內部技術專家,他們可以幫助你找到創新解決方案來解決所有技術問題。此外,他們熟悉最新的開發框架和編碼語言。

※強弱危機分析

優勢:

1. 印度擁有龐大的工程師人力,能夠提供充足的技術支援。
2. 印度軟體開發成本較低,可以有效節省企業資源。
3. 印度政府對於科技產業有相當支持的政策,為設立odc提供良好環境。

劣勢:

1. 語言隔閡可能會影響溝通效率與品質。
2. 雖然印度具有龐大的勞動力,但技能差距也相對較大。
3. 印度基礎建設仍在發展中,可能會遇到電力不穩或網路問題。

機會:

1. 當地市場需求量大且增長快速,可進行市場拓展及新產品測試。
2. 可以利用時差優勢實現24小時開發與服務模式。
3. 由於英語是印度官方語言之一,在全球化趨勢下更容易吸引國際客戶或合作夥伴。

威脅:

1. 若在印度設立odc,可能面臨資訊安全方面的風險。
2. 印度社會問題如罷工、抗議活動可能影響到企業運作。
3. 當地政策變動或經濟不穩定也可能對企業造成影響。

降低運營成本

在印度建立一個海外開發中心非常划算。換句話說,總體運營成本會更低,這將幫助您節省大量費用。由於印度的生活成本較低,與其他國家相比,在那裡建立一個海外開發中心是有道理的,因為不需要花很多錢支付薪水。

零基礎設施成本

相較於其他國家的基礎設施成本,印度的基建費用明顯較低。而外包開發中心(ODC)正是依賴遠程工作者才能繁榮發展的。因此,你們無需為基礎設施投入大量資金。

接觸到大量的優秀專業人才

印度並不缺乏合格且高技能的軟體開發者。在印度,許多知名的IT樞紐享有提供頂尖人才的優良聲譽。這些地方充滿了各種高等級的專業才能,足以滿足任何需求。

技術專業知識

通常,許多開發人員、軟體測試員和資訊科技專業人士都熟悉最新的技術平台。此外,他們始終保持與最新的軟體框架和編程語言同步。

市場擴張

離岸開發中心是擴大市場的理想方式。換句話說,它讓您能夠擴大銷售量、建立良好的聲譽,並树立您企業的正面形象。所有這些都有助於快速獲得新客戶。

隨需求設置

透過離岸開發代理的幫助,您可以完全自由地建立辦公室。如今,企業主們追求靈活性,而離岸開發中心提供了這種彈性!您將擁有完全權限、掌控和存取一切。您只需傳達您的需求!離岸開發中心將按照您的要求配合,並組織一個團隊來滿足您的需求。

高度可擴展&靈活性

在當今競爭激烈的商業世界中,可擴展性和靈活性是企業的兩個主要方面。每家公司都在尋求具有可擴展和靈活營運模式的方式。而外包開發中心(ODC)可以幫助您實現這種目標。

通過使用ODC,您可以在任何階段擴大業務,而不需要對營運和基礎設施進行全面投資。

沒有長期目標

在建立ODC時,擁有長期目標是至關重要的!定義ODC的長期目標是使其成功的關鍵。此外,有了長期目標,您可以輕鬆地進行重要的業務決策。

只關注成本

大部分的外包開發中心(ODC)所有者傾向僅專注於成本。雖然成本一直是決定因素,但不應該是唯一的評判標準。如果只關注成本,可能會選擇效率低下的團隊,這將給客戶帶來延誤問題。

忽視文化多元性

文化多樣性對於提高您的ODC(Offshore Development Center)效率至關重要。此外,對文化多樣性的正確理解能幫助您在當地環境中應對所面臨的挑戰。認識印度勞動力的多樣性是使您的ODC取得成功所必不可少的。

選擇錯誤的合作夥伴

如果在建立離岸開發中心時選擇了錯誤的合作夥伴,可能會產生嚴重的後果。即使是經驗豐富且專業的離岸開發中心也可能是一個錯誤的選擇,如果他們缺乏以下方面: 相關經驗正確處理技術堆棧的經驗掌握新興技術的經驗可用的人力資源庫

有明確的願景

在選擇一個適合的ODC來為您的業務操作建立虛擬辦公室之前,您應該列出最重要的需求。換句話說,您應該對ODC有明確的願景和期望。通過分享對未來產品的詳細且具有說服力的描述,可以實現整體透明度。

您可以使用圖片、插圖和視頻來與ODC溝通您的想法。這樣,您可以讓ODC更容易理解軟件需求。

定義工作範圍並將其傳達給外包開發中心(ODC)是非常重要的。你應該考慮一些重要問題,例如:你希望產品具有哪些功能?你希望整合哪些技術平臺?開發涉及簡單元素還是複雜元素? 在與ODC合作之前,明確定義工作範圍並進行溝通至關重要。這樣可以確保雙方對於任務的理解一致,從而達到更好的成果。

首先,你需要明確列出產品中所需的功能。這可能包括基本功能、特殊需求以及未來可能添加的功能。這樣可以幫助ODC瞭解你對於產品所期望的表現和能力。

其次,你需要考慮需要整合哪些技術平臺。這可能涉及到與現有系統或協力廠商服務商集成。提前討論這些細節可以幫助ODC瞭解相關的技術要求和挑戰。

最後,你需要評估開發是否涉及簡單或複雜的元素。這可以幫助ODC確定所需的開發資源和時間。如果開發涉及複雜元素,可能需要更多的專業知識和時間來完成。

總結來說,明確定義工作範圍並與ODC進行溝通是項重要任務。透過提出上述問題,你可以幫助ODC更好地理解你的期望並確保成功完成任務。

定義人才需求

專業開發人員會渴望參與一個產品的開發,因為他們對處理各種不同項目並不感興趣。因此,在建立遠程開發中心(ODC)時,您應該始終考慮到人才的需求。您還應該選擇需要執行特定工作角色的專家。

這也有助於您選擇與雇用的遠程團隊之間合適的合作方式。

選擇正確的離岸開發中心合作夥伴

如果你不深入研究自己建立ODC(Offshore Development Center)的設置,找到並確認一個值得信賴的離岸開發合作夥伴是至關重要的。在ODC合作夥伴的幫助下,您將能夠成功應對挑戰。在聘請ODC合作夥伴時,有一些重要事項需要考慮。

檢查ODC合作夥伴在離岸開發中心設置方面的經驗。您還應該檢查他們所使用的ODC模型,以瞭解他們的能力水準。您應確保ODC合作夥伴對當地市場具有充分的瞭解並理解您的需求。

通過閱讀評論來分析ODC之前客戶對其服務是否滿意。比較ODC與其他提案之間的設置成本是至關重要的。通過閱讀他們提供的套餐來評估ODC是否價格實惠。

您還應該審查ODC提供的靈活程度以及他們是否具備為您項目提供服務所需的技能水準。

相關數據:
根據nasscom報告,印度的it-bpm產業在2020年達到了194億美元的收入,占全球市場份額的55% 來源: nasscom
gartner預測,至2025年全球離岸軟體開發市場將達到3800億美元來源: gartner
綜合at kearney和tholons共同報告,印度是最理想的離岸外包目的地,在50個最佳城市中有6個來源: at kearney and tholons
據everest group報告,76% 的全球500強企業已在印度設立了odc 來源: everest group
根據kpmg調查, 65% 的英國公司認為在印度設立odc可以節省成本20-30% 來源: kpmg